お知らせ一覧

  • 3月 医療用機器開発研究会 開催を延期します。

    3月17日に予定しておりました医療用機器開発研究会の例会は、新型コロナウイルスの感染拡大を止める為に開催を延期致します。
    講師の先生、参加予定の皆様へはご迷惑をおかけしますが、よろしくお願いいたします。

  • 春のゴルフコンペ 開催を中止します。

    3月21日(土)開催予定の春のゴルフコンペは、兵庫県下においても新型コロナウイルスの感染事例が発生するという状況を勘案し、開催を中止させていただくこととなりました。
    まずは感染予防に徹し、少しでも早く経済も復帰する事を切に願います。

    ご参加予定でした皆様へは大変ご迷惑をお掛けしますが、ご理解賜りますようお願い申し上げます。
    また、次回開催時には会員企業様の多くのご参加をお待ち申し上げております。

  • 令和2年度 研修事業ニーズアンケートを実施しています。

    従業員のスキルアップを図るため近畿職業能力開発大学校、ポリテクセンター兵庫、兵庫県立神戸高等技術専門学院の協力を得て座学・実技研修をしております。
    新年度の座学研修/実技研修事業の実施に向け、ニーズアンケートを行いますので、添付データより回答のご協力をお願い致します。

    コース名
    ①精密測定技術
    ②切削加工の理論と実際
    ③実践機械製図
    ④金属材料の加工特性と切削加工現場の生産性
    ⑤切削工具と被削材の見方・選び方
    ⑥製造現場で活用するコーチング手法
    ⑦実践生産性改善(ものづくり実践塾)
    ⑧なぜなぜ分析による真の要因追求と現場改善
    ⑨成功事例から学ぶ品質の維持と向上
    ⑩2次元CAD (AutoCAD)
    ⑪3次元CAD(SolidWorks)
    ⑫CAM(MasterCAM)
    ⑬汎用旋盤
    ⑭フライス盤
    ⑮NC旋盤
    ⑯マシニングセンタ(3軸)加工・段取り
    ⑰マシニングセンタ(5軸)加工・段取り
    ⑱カスタムマクロ
    ⑲SIerを活用した業務の効率化・コスト削減
    ⑳ビッグデータ、IoT時代のためのAI入門講座
    ㉑ものづくり分野におけるIoT活用


    *詳細は添付よりご確認ください。
    *アンケート結果に副って計画しますが、講師や会場、日程の都合上、ご希望に添えない場合もございます。予めご了承ください。

    アンケートへのご協力をよろしくお願いいたします。

    ▸ アンケート用紙

  • 【新和工業㈱】かんたんO2タイガーのご紹介

    かんたんO2タイガー

    医療用3.4L酸素ボンベの専用タイマーです。
    本来、病院で使用する酸素ボンベは「圧力」「流量」を計算式に当てはめて、対象患者に対して使用するボンベがあと「何時間何分」使用できるのか「残時間」を認識して運用しなくてはなりません。しかし実際の医療現場では「おおまかな目安」や「感覚」で運用されている事が多く、酸素切れによる医療事故が後を絶ちません。(医療安全情報No.48酸素残量の未確認/No.146酸素残量の確認不足等)

    この問題を解決するため、医療研のオープンラボにて兵庫県臨床工学技士会の医工連携メンバーと会員企業で協議を重ね、プロトタイプを製作いたしました。

    そのプロトタイプを実際の臨床で使用してもらい仕様のブラッシュアップをし、その結果、現場目線のシンプルなで使いやすく、低価格な製品になりました。
    酸素ボンベの使用前と使用中に、残時間が明確になることは医療介護スタッフの安心に繋がり、ケアの向上に貢献します。

    ・設定は圧力と流量を入力するだけで簡単
    ・残時間をひと目で確認できる
    ・光と音のお知らせ機能で離れた場所からでも状態確認が可能
    ・暗い場所でも良く見える、バックライト機能搭載
    ・電池切れ防止安全機能搭載
    ・マグネットとストラップでボンベに簡単に取り付けが可能
    ・アルカリ単4乾電池×2個で約2ヶ月使用可能

    お問合せは新和工業株式会社までご連絡ください。
    TEL(078)382-2231

    • 【新和工業㈱】かんたんO2タイガーのご紹介
      かんたんO2タイガー
  • 新春講演会・新年賀詞交歓会を開催しました

    無事に新春講演会・新年賀詞交歓会を開催致しました。
    ㈱兵庫プロバスケットボールクラブ 代表取締役 渡瀬 吾郎 氏による講演会は兵庫県初のプロバスケットボールチーム、「西宮ストークス」を運営する会社の経営者として、チーム運営にまつわる苦労話や将来展望などをお話し頂きました。 「強いチームにする!」その為に経営者が出来る事は何かを突き詰めて、とにかく動く。

    チームの雰囲気作りと、運営側のモチベーション、そしてファンを増やす事。
    業種が違う製造業でも同じだと思いました。
    従業員の雰囲気作り、執行側のモチベーション、そして取引先を増やす。
    経営者は多角的にチームを見なければならない・・・皆さん、苦労しながらも頑張ってます!

    そして、講演会の後は交歓会で交流を深めました。
    皆様ご参加ありがとうございました。
    工業会は2020年も皆様の経営を応援致します!!

  • 春のゴルフコンペ開催案内 *会員企業のみ

    日時 3月21日(土)受付8時00分~、集合8時30分
        (9時07分アウト・イン同時スタート) 組合せは、後日連絡します。
    場所  東条の森カントリークラブ 東条コース(℡0795-46-1301)
        兵庫県加東市大畑1071-7-2  http://www.tcc63.co.jp/tojo/
    人員  8組(イン・アウト各4組) 32名 申込先着順にて締め切らせていただきます。
    競技ルール ダブルペリア方式
    会費  5,000円(プレーフィは各自支払ってください。)
    プレーフィ 12,500円(税別)【キャディなし、乗用カート、800円まで昼食券含む】

    お申込みは事務局まで問合せください。

    ▸ 春のゴルフコンペ申込書

  • ジャーナルvol.33 Winter 発行しました。

    ジャーナルvol.33 Winter 発行しました。
    追加送付が必要な場合はご連絡ください。

    【目次】
    ・新年のごあいさつ
    ・中小企業が多様な人材を雇用するには【外国人材編】
    ・コラム
    ・事業継続力強化計画 認定取得のメリット
    ・熱盤式真空油圧プレス機を活用したCFRTPの開発
    ・会員紹介:宮脇機械プラント㈱
    ・会員紹介:カルモ鋳工㈱

  • 新春講演会・新年賀詞交歓会のご案内

    さて、新年恒例となっております新春講演会・新年賀詞交歓会を次のとおり開催いたします。何かとお忙しいこととは存じますが、万障お繰り合わせの上ご参加いただきますよう、ご案内申し上げます。

    1.新春講演会
    日 時 令和2年1月28日(火)午後4時から5時
    場 所 神戸市産業振興センター9階 904・905号室
    講 師 株式会社兵庫プロバスケットボールクラブ 代表取締役 渡瀬 吾郎 氏

    渡瀬様には兵庫県初のプロバスケットボールチーム、「西宮ストークス」を運営する会社の経営者として、
    チーム運営にまつわる苦労話や将来展望などをお話しいただく予定です。
    異なる業種ではありますが、同じ経営者として参考になり、また共感できる内容ですのでご期待ください。

    参加費 無料

    2.新年賀詞交歓会
    日 時 同日 午後5時30分から7時30分まで
    会 場 神戸市産業振興センター10階レセプションルーム
    参加費 5,000円

    ▸ 新春講演会・新年賀詞交歓会 申込書

  • バイオガスユニット説明会を開催しました

    令和元年11月15日(金) 神戸大学農学研究科農産食品プロセス工学研究室の井原准教授より協力のご依頼をいただき、バイオガスユニット説明会を開催しました。

    再生可能エネルギー利用や資源循環の機運が様々な産業で高まり、小型バイオガス装置への注目が高まっています。
    経済的な装置を開発できれば、畜産・食品等少量バイオマスを排出する産業において、新しいニーズがあると考えます。
    廃棄物処理装置ではなく、資源循環によって新しい価値を創生するバイオガスユニット装置の開発をめざしています。

    そんな装置製作に興味を持って頂いた企業様10社から、色々な質問を頂きました。
    今後、どんな流れになるのか注目していきたいと思います!

    ▸ バイオガスユニット資料

    • バイオガスユニット説明会を開催しました
  • 実践生産性改善(ものづくり実践塾)研修を開催しました

    2019年11月13日、20日に中堅社員向けの研修を開催しました。

    テムスト森先生に折り鶴やレゴブロックを使い実務的であり遊び心も取り入れた研修をして頂きました。
    生産性を上げる為にはどうしたらいいのか?

    最終日、参加者から研修レポートを提出頂きました。
    一部をご紹介します。

    ・折鶴やレゴを使って学んだことは分かりやすく、会社にとって作業員に過ぎないと思っていましたが、会社の戦力として今回のセミナーで学んだ事を実践していきたいと思いました。

    ・全日程でグループで議論し結論を出す方法で進められ、グループ議論の有効性を再認識、理解の深さも共有できました。またお金や納期の議論ばかりに注目し、顧客と距離が開いているのではないか、との部分に気づきを得られました。

    ・レゴでの経験は分担・段取り・計画が分かりやすく、そこに掛かる人件費や利益がいかに重要かわかった。

    ・経営側の立場になって製品を作っていない事を認識しましたので、製品の利益率についての常に意識して設計業務を行いたいと思います。

    ・ムダを見極め、チェックなどの仕事を増やすのではなく、仕事をスムーズにできるよう取り組みます。不具合に関しても個人に追及せず、仕組みを疑う事もやっていきたい。


    とっても前向きな感想を頂きました。
    研修の成果を実践の会社で生かしてくださいねー!!

    • 実践生産性改善(ものづくり実践塾)研修を開催しました
      レゴブロックを使ったチームワークの研修。
      話し合いの時間がたくさん取ら、作戦タイム!
    • 実践生産性改善(ものづくり実践塾)研修を開催しました
      レゴの研修は、チームワーク。
      時間や利益率などを競うので、白熱した研修時間でした。
    • 実践生産性改善(ものづくり実践塾)研修を開催しました
      折鶴の研修って、どんな事を学んだのでしょうか?

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